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Rozas Fark

Der traditionelle Massenproduktionsstil im Reißverschlusssektor ist nicht in der Lage, die Bedürfnisse von Verbrauchern und Gemeinden zu erfüllen. Mit der Globalisierung haben sich die Bedürfnisse der Verbraucher multipliziert und diversifiziert. Parallel dazu haben sich auch Produktionstechnik und Business-Management verändert. Roza Zipper passt seine Produktionstechnologie und seinen Stil an sektorale Entwicklungen an, um den dynamischen Anforderungen des Sektors gerecht zu werden, der all diesen Entwicklungen entspricht.

Im türkischen Reißverschluss-Sektor; kleine Parteibestellungen, Lieferverzögerungen, mangelnde Qualifikation der Mitarbeiter, geringe Produktivität und schlechte Qualität von Rohstoffen und Materialien sind die wichtigsten Produktionsprobleme. Roza Zipper; dynamische, effiziente und effiziente Produktions- und Managementstruktur mit unterschiedlichen Kundenaufträgen unterschiedliche Lösungen in kürzester Zeit und in gewünschter Qualität und Quantität. Die Reißverschlussproduktion beträgt ca. 20-25 Arbeitsplätze. Roza wendet das gesamte Qualitätsmanagement im Reißverschlussprozess an. Jeder Arbeitsplatz unterliegt den von uns identifizierten Standards und Tests. Workstations, die die Standards nicht erfüllen und negative Testergebnisse haben, haben keinen Einfluss auf das Endprodukt. Roza Zipper löst Produktionsprobleme in der Branche mit effizientem und effizientem Produktions- und Managementstil. Unser Hauptunterschied; effizienter, effizienter und dynamischer Produktions- und Managementstil.

Unser Produktions- und Managementstil ist das Ziel, den Nutzen, den die Firma (Roza) -Kundengesellschaft ohne unsere Philosophie hat, zu maximieren. Dieser Unterschied war unsere Produkte, die Qualität für den Verbraucher nicht opfern. In den Augen des Verbrauchers sind Synonyme zwischen Rozas Namen und "Qualität" entstanden. Für eine gesunde und wohlhabende Gesellschaft hat Roza Management- und Produktionsaktivitäten entwickelt, um der Gemeinschaft einen Mehrwert zu bieten. Kurz gesagt, Rozas Unterschied besteht darin, dass die Firma (Roza) die Grundlage für den gegenseitigen maximalen Nutzen ist, der im Dreieck der Konsumgesellschaft geschaffen wird. Dieser Unterschied; effiziente, effiziente und dynamische Produktion und Verwaltung.

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